Budjetti on yksi yrityksen päätöksenteon keskisimmistä työkaluista. Se on arvio tulevien kuukausien tai vuosien tuloista, menoista ja taloudellisesta suoriutumisesta. Siksi sitä kutsutaan usein myös nimellä talousarvio.
Tämän artikkelin tarkoituksena ei ole vastata tietyn toimialan tai tietyn tyyppisen yrityksen budjetoinnin ominaispiirteisiin, vaan tarjota yleispäteviä ohjeita toimivan budjetointiprosessin luomiseen.
...
Tavallisesti toimivan budjetoinnin ja ennustamisen prosessi koostuu kolmesta vaiheesta:
Vuosibudjetti
Tarkoitus määrittää suuntaviivat tulevalle vuodelle. Vuosi sisältää varmasti paljon muuttujia, mutta tavoitteena on kuvata liiketoiminta mahdollisimman tarkasti
Pitkän aikavälin suunnitelmat auttavat johdonmukaisten päätösten teossa
Selkeä päämäärä tekee reitillä pysymisen helpommaksi
...
Tulosbudjetti
Tasebudjetti (mahdollistaa kassavirran, maksuvalmiuden ja omavaraisuuden ennustamisen luotettavasti)
Osabudjetit (mm. lainabudjetit, henkilöstöbudjetit jne)
Budjetin runkona toimii yrityksen tilikartta
Kuva: esimerkki mahdollisesta budjettirakenteesta osabudjetteineen
...